©️ RICHEMONT

Dans un climat économique encore incertain, Richemont confirme les performances solides de sa division joaillerie, en consolidant sa stratégie actionnariale. Le groupe suisse, propriétaire de Cartier, Van Cleef & Arpels et Buccellati, a annoncé la délégation de son programme de rachat d’actions à la banque Morgan Stanley. Ce programme autorise le rachat jusqu’à 10 millions d’actions A, soit environ 1,7 % du capital du groupe. Morgan Stanley interviendra de manière indépendante sur le marché suisse (SIX Swiss Exchange), selon les paramètres définis par Richemont et dans le respect de la réglementation locale (OIMF).

Au 31 mars, Richemont détenait déjà 3,5 millions d’actions A (0,58 % du capital). Ces actions rachetées sont destinées à couvrir les engagements liés aux plans d’intéressement et de participation des collaborateurs, un levier stratégique pour fidéliser les talents du groupe.

Pour Johann Rupert, président du conseil d’administration, cette démarche s’inscrit dans une vision long terme : « Dans un environnement géopolitique et économique incertain, nous maintenons notre cap, axé sur l’investissement dans nos savoir-faire, notre distribution et nos talents. » Il rappelle que la solidité du bilan et la capacité du groupe à investir malgré les turbulences font partie des fondements du modèle Richemont.

Pour l’exercice clos le 31 mars 2025, Richemont affiche un chiffre d’affaires en hausse de 4 %, atteignant 21,4 milliards d’euros. Cette progression modérée masque des dynamiques contrastées : alors que les ventes de montres reculent de 13 %, plombées par un marché chinois en retrait, la joaillerie continue d’afficher une croissance soutenue. Avec 15,3 milliards d’euros de revenus (+8 %), cette division représente désormais plus de la moitié du chiffre d’affaires du groupe.

Cartier et Van Cleef & Arpels, piliers de cette croissance, bénéficient d’une demande continue pour les pièces en or, perçues comme des valeurs refuges dans un contexte économique volatil. Ce dynamisme a permis à Richemont de compenser partiellement les difficultés de ses marques horlogères comme IWC, Piaget ou Baume & Mercier.

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